ما هو تحليل الأعمال وعلاقته بإدارة المشروع

التقنيات المستخدمة في تحليل الأعمال

كيفية جمع وتقييم متطلبات المشروعات وأهدافها

الإدارة والتواصل مع أصحاب المصالح والأطراف الخارجية

تخطيط وإدارة ومراقبة متطلبات المشروعات

وضع خطط ومعايير إستلام المشروع وتقييم نجاحه

تحليل المتطلبات والتخطيط للتحقق من صحتها و نجاح خطط تحقيقها

وضع خطة متابعة ومراقبة تنفيذ المتطلبات

التقييم النهائي وإغلاق المشروع.

مدخل الى إدارة المشاريع.

نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).

إدارة وقت المشروع.

إطار إدارة المشروعات.

تكاليف المشاريع وادارتها.

نظام و دورة حياة المشروع.

إدارة الجودة في المشاريع.

إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.

إدارة تكامل المشروع.

إدارة الاتصالات في المشروع.

الإدارة نطاق المشروع.

ادارة مخاطر المشروع.

إدارة التعاقدات والتوريدات.